Für den Mittelstand in der DACH-Region.

Unklar ist, warum.

Eine von vielen Situationen, in denen die Ursache nicht auf der Hand liegt.

simplexity design® macht die Lage messbar.

Zeit. Was fachlich in Tagen geklärt wäre, braucht Wochen.

Geld. Bezahlte Leistung, die nie beim Kunden ankommt.

Chancen. Wer auf internen Konsens wartet, betritt den Markt als Zweiter.

Zwei Schiffe. Derselbe Sturm.

Das Wetter ist das Umfeld, das Schiff die Organisation. Das Wetter ist für beide gleich; den Unterschied macht das Schiff. Ändern lässt sich nur das Schiff, messen lässt sich beides.

Strategieberatung sagt, wohin. Organisationsentwicklung arbeitet am Wie. Den Druck spüren alle, doch wie hoch er ist und woher er eher kommt, wird nur von innen beurteilt. Die Diagnose von simplexity design® liefert die Sicht von außen – allein aus öffentlichen Quellen, ohne Zugang zum Unternehmen.

Was. Drei Kräfte: wie dynamisch das Umfeld ist, wie viel Reibung die Organisation erzeugt und wie beweglich sie ist. Daraus ergibt sich der Druck.

Woraus. Von außen aus öffentlich zugänglichen Informationen, im Vergleich mit Mitbewerbern. Zur Vertiefung von innen, aus Befragung und Interviews.

Ein Lagebild: wie hoch der Druck ist, woher er kommt - und welche Handlungsfelder den wirksamsten Hebel bieten.

Ein vertrauliches Gespräch zur ersten Einordnung der Ausgangslage. Im direkten Austausch klärt sich der passende Hebel für das eigene Vorhaben: Diagnose, Begleitung oder Training.